ALFA LAVAL è un’azienda multinazionale svedese attiva in Italia da più di 140 anni con diversi siti, produttivi, di ricerca e sviluppo che di vendita. La parte vendita è responsabile per lo sviluppo del mercato e dei servizi relativi all’intera gamma di prodotti dell’azienda nel mercato di riferimento.Nella strategia di crescita aziendale il Service costituisce caposaldo primario.Project Manager - OperationsRuolo e Responsabilità:Individuare, proporre e coordinare l'esecuzione di progetti presso il sito di San Bonifacio, con particolare attenzione alle seguenti aree:Ottimizzazione della Supply Chain: Gestire progetti volti a migliorare l'efficienza dei flussi produttivi e logistici, riducendo gli sprechi e digitalizzando le informazioni (Paperless approach).Gestione Investimenti (CAPEX): Coordinare progetti di investimento di media complessità per l'aggiornamento tecnologico degli impianti e delle attrezzature industriali.Coordinamento Internazionale: Collaborare attivamente con l'headquarter in Svezia e i siti produttivi in Cina e USA per l'armonizzazione dei processi e la condivisione delle best practice a livello di Gruppo.Monitoraggio Performance: Definire e monitorare i KPI di progetto per assicurare il raggiungimento degli obiettivi qualitativi e quantitativi nei tempi prestabiliti.Candidato:Formazione: Laurea Magistrale in Ingegneria (Gestionale, Meccanica, Informatica o Meccatronica).Mindset: Forte orientamento all'innovazione dei processi, alla gestione del cambiamento e all'ottimizzazione operativa.Esperienza: 3-5 anni nella gestione di progetti in contesti manifatturieri complessi, con focus su efficientamento dei processi e implementazione di soluzioni digitali.Soft Skills: Esperienza consolidata di Project Management, capacità di coordinamento di team interfunzionali e attitudine al lavoro in contesti internazionali.Lingue: Inglese fluente (scritto e parlato) per la collaborazione quotidiana con gli stakeholder esteri.Conoscenze:Project Management: Metodologie di pianificazione, monitoraggio tempi/costi e gestione dei rischi.Supply Chain & Operations: Fondamentali di logistica industriale, flussi produttivi e gestione dei materiali.Analisi degli Investimenti: Capacità di gestire budget di media complessità (CAPEX), valutando il ritorno sull'investimento (ROI) delle soluzioni proposte.Digital Transformation: Conoscenza generale delle logiche di digitalizzazione dei processi produttivi e dei sistemi a supporto della produzione.Sistemi Informativi: Conoscenza di sistemi gestionali ERP (preferibilmente l'area Supply Chain di Microsoft Dynamics 365) e dei flussi di dati tra i vari applicativi aziendali.Process Improvement: Familiarità con metodologie di miglioramento continuo (Lean Thinking) applicate alla produzione e alla catena di fornitura.
